Il Volontariato d’Impresa in Italia: Un Cambiamento Culturale e Strategico

Il volontariato d’impresa in Italia si sta trasformando in una pratica strutturata, integrata nella cultura aziendale e nelle politiche di gestione delle persone.

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Immagine rappresentativa del volontariato d'impresa

In Breve

Come sta evolvendo il volontariato d'impresa in Italia?
Il volontariato d'impresa in Italia sta diventando una pratica strutturata e integrata nella cultura aziendale.
Quali sono le principali criticità del volontariato d'impresa?
Una delle criticità è la mancanza di un confronto strutturato post-esperienza per trasformare l'apprendimento individuale in patrimonio culturale.
Quali sono le direttrici di sviluppo per le imprese nel volontariato?
Le direttrici includono la creazione di reti di ambassador, la selezione di enti partner basata sui bisogni territoriali e l'investimento nel confronto post-esperienza.

Il volontariato d’impresa in Italia sta attraversando una significativa evoluzione, passando da iniziative sporadiche legate alla sensibilità individuale a pratiche sempre più strutturate e integrate nella cultura aziendale. Questa trasformazione è emersa da una ricerca condotta dalla Fondazione Sodalitas in collaborazione con l’Università di Macerata, che ha coinvolto 31 interviste a manager, dipendenti e rappresentanti del Terzo Settore, insieme a 21 case history raccolte nel primo trimestre del 2026.

Le aziende che hanno adottato il volontariato come parte integrante della loro strategia organizzativa mostrano risultati significativi. Tra le 21 aziende analizzate, 18 hanno formalizzato il proprio impegno attraverso politiche interne specifiche. Le attività di volontariato variano, includendo forme di partecipazione sia individuali che di gruppo, supporto operativo e volontariato di competenza, dove le professionalità aziendali vengono messe a disposizione delle organizzazioni non profit.

La ricerca ha rivelato che il volontariato aziendale ha effetti positivi sulle relazioni interne, contribuendo a ridurre le gerarchie, promuovere la collaborazione tra diverse funzioni e rafforzare il senso di appartenenza. Inoltre, il volontariato ha la capacità di riattivare una sensibilità civica preesistente nei dipendenti, creando un ambiente favorevole all’espressione di tali valori.

Tuttavia, sono emerse anche alcune criticità, in particolare riguardo alla fase successiva all’esperienza di volontariato, definita il “giorno dopo”. Sebbene molte iniziative siano ben progettate e misurate, spesso manca un confronto strutturato che trasformi l’esperienza individuale in un patrimonio condiviso all’interno della cultura organizzativa.

La ricerca ha individuato tre direttrici di sviluppo per le imprese: 1) distribuire il presidio dei programmi attraverso reti di ambassador e community interne; 2) selezionare gli enti partner in base ai bisogni reali dei territori; 3) investire nella fase di rielaborazione e confronto post-esperienza. Le case history analizzate mostrano approcci diversificati, ma tutti condividono la capacità di coniugare visione strategica, ascolto del territorio e collaborazione continua con il Terzo Settore.

Le iniziative spaziano da attività ambientali alla tutela delle persone fragili, dall’inclusione digitale al volontariato di competenza. Come ha osservato Alberto Zanutto, professore associato di Organizzazione aziendale all’Università di Macerata, “Il volontariato d’impresa porta alle organizzazioni qualcosa che hanno dimenticato nel tempo, restituisce loro la visibilità di qualcosa che non pensavano di avere nella propria disponibilità”.

Patrizia Giorgio, senior program manager di Fondazione Sodalitas, ha aggiunto: “Il volontariato d’impresa non è più soltanto un modo per mettere a disposizione tempo e competenze. È un’esperienza che può rafforzare il legame tra persone, impresa e comunità.”

I risultati di questa ricerca sono stati presentati durante un evento al Salone della CSR di Milano, dove hanno partecipato rappresentanti di imprese e fondazioni. La Fondazione Sodalitas ha reso disponibile il materiale raccolto per promuovere lo sviluppo di programmi capaci di generare un impatto duraturo nelle comunità.